Globalny raport AI 2026 | NTT DATA

Globalny Raport AI 2026: Strategia wdrożenia prywatnej i suwerennej sztucznej inteligencji

Globalny raport AI 2026

Praktyczny przewodnik po AI dla liderów rynku ubezpieczeń

Pobierz playbook

Gdzie sztuczna inteligencja przynosi realne zyski i wyniki w branży ubezpieczeniowej

Globalny Raport AI w Ubezpieczeniach 2026 pokazuje, w jaki sposób liderzy sztucznej inteligencji przekuwają strategię na mierzalne wyniki w zakresie oceny ryzyka, likwidacji szkód oraz wzrostu. Raport, oparty na badaniach kadry zarządzającej z całego świata, dowodzi, że tym, co odróżnia liderów od firm pozostających w tyle, jest dopasowanie strategiczne, scentralizowany nadzór oraz architektura AI-native. Ubezpieczyciele, którzy wdrażają sztuczną inteligencję w obszarach underwritingu, szkód i dystrybucji, zwiększają dystans do konkurencji, jednocześnie skalując zyski, precyzję działań oraz zgodność z przepisami.

Przejdź do przewodnika
Modern architectural bridge at twilight over a city skyline

FAQ

1. Kim jest lider AI w branży ubezpieczeniowej?

Liderzy AI w sektorze ubezpieczeń w pełni dopasowują swoją strategię sztucznej inteligencji do wyników oceny ryzyka, efektów likwidacji szkód oraz celów wzrostu. Aż 85,8% ubezpieczycieli, którzy osiągnęli taką pełną spójność, odnotowuje co najmniej 5-procentowy wzrost zysków dzięki AI. Liderzy wychodzą poza fazę projektów pilotażowych, wdrażając AI bezpośrednio w kluczowe procesy underwritingu, obsługi szkód i dystrybucji, opierając się na scentralizowanym zarządzaniu i jasnym podziale odpowiedzialności na szczeblu dyrektorskim.

2. Dlaczego wiodący ubezpieczyciele zwiększają nakłady na AI?

Aż 71,7% liderów wdrożeń AI w branży ubezpieczeniowej już teraz określa swoje nakłady na tę technologię jako bardzo znaczące, a 63,0% planuje ich dalszy wzrost. Kluczem do sukcesu jest bezpośrednie powiązanie budżetów z mierzalnymi celami biznesowymi, takimi jak poprawa wskaźnika szkodowości, efektywniejsza likwidacja szkód oraz ogólny wzrost firmy. Wypracowane w ten sposób zyski są następnie reinwestowane, co pozwala budować coraz większą przewagę nad konkurencją zostającą w tyle.

3. Co odróżnia liderów rynku od firm zostających w tyle?

Liderzy wdrażania AI w ubezpieczeniach stawiają przede wszystkim na rozwiązania wspierające rozwój biznesu (66,7% vs 35,3%), znacznie szybciej wdrażają rozwiązania (40,0% vs 23,5%) oraz opierają się na scentralizowanym zarządzaniu (67,4% vs 23,5%). Ponadto transformują swoje kluczowe systemy w oparciu o architekturę z wbudowanymi mechanizmami AI (58,3% vs 6,5%). W tym samym czasie organizacje zostające w tyle wciąż borykają się z ograniczeniami, jakie niosą za sobą rozproszone projekty pilotażowe i przestarzała infrastruktura technologiczna.

4. Dlaczego scentralizowany nadzór jest kluczowy w branży ubezpieczeniowej?

W tak rygorystycznie regulowanym sektorze odpowiedni nadzór to fundament skalowania biznesu. Aż 67,4% liderów wdrażania AI w ubezpieczeniach korzysta ze scentralizowanych modeli zarządzania, aby zapewnić spójną walidację modeli, pełną audytowalność oraz skuteczną kontrolę ryzyka. Dzięki temu ubezpieczyciele mogą z pełnym zaufaniem wdrażać sztuczną inteligencję w obszarach underwritingu i likwidacji szkód, spełniając jednocześnie wszystkie wymogi regulatorów rynku.

5. Gdzie sztuczna inteligencja generuje największą wartość w ubezpieczeniach?

Sztuczna inteligencja przynosi najlepsze rezultaty, gdy wdraża się ją bezpośrednio w kluczowych procesach biznesowych. Liderzy rynku koncentrują się na precyzji underwritingu, automatycznej klasyfikacji szkód, wykrywaniu nadużyć, a także na procesach wyceny i dystrybucji. Blisko 66,7% z nich stawia na rozwiązania w obszarze obsługi klienta, a 86,7% wykorzystuje sztuczną inteligencję w operacjach back-office. Pozwala to na jednoczesne stymulowanie wzrostu i optymalizację kosztów, co przekłada się na skokową poprawę efektywności całej organizacji.

Najważniejsze wnioski

  • Liderzy wdrożeń AI w ubezpieczeniach bezpośrednio łączą strategię technologiczną z celami biznesowymi w obszarze underwritingu, likwidacji szkód oraz ogólnego wzrostu firmy

  • Scentralizowany nadzór pozwala na bezpieczne skalowanie sztucznej inteligencji w warunkach rygorystycznej kontroli regulacyjnej, przy jednoczesnym zachowaniu szybkości działania i pełnej kontroli

  • Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach front-office, takich jak dystrybucja, marketing i budowanie relacji, staje się kluczowym czynnikiem budowania przewagi konkurencyjnej 

  • Transformacja systemów centralnych w oparciu o architekturę z wbudowanymi mechanizmami AI, zamiast tworzenia nakładek na stare systemy, gwarantuje pełną przejrzystość algorytmów, bezproblemową integrację i długoterminową przewagę rynkową
  • 85,8% ubezpieczycieli, którzy w pełni zintegrowali strategię AI z celami biznesowymi, odnotowuje dzięki sztucznej inteligencji wzrost zysków o co najmniej 5%
  • 66,7% liderów wdrożeń AI implementuje rozwiązania w obszarze front-office i obsługi klienta, w kontrze do zaledwie 35,3% organizacji zostających w tyle
  • 67,4% liderów rynku stosuje scentralizowane modele nadzoru, co pozwala bezpiecznie skalować technologię przy pełnej kontroli ryzyka
  • 40,0% liderów AI charakteryzuje się wysoką zwinnością i szybkim tempem wdrażania innowacji w porównaniu z 23,5% firm pozostających w tyle
  • 58,3% liderów transformuje swoje systemy centralne w oparciu o architekturę z wbudowanymi mechanizmami AI w porównaniu z 6,5% firm pozostających w tyle
     

 

Ubezpieczenia opierają się na precyzyjnej ocenie, dogłębnym zrozumieniu ryzyka, jego sprawiedliwej wycenie oraz niesieniu wsparcia w kluczowych momentach. Sztuczna inteligencja nie zdejmuje z nas tej odpowiedzialności, lecz ją wzmacnia. Prawdziwą szansą jest połączenie ludzkiej wiedzy eksperckiej z inteligentnymi systemami w taki sposób, aby nasze decyzje były trafniejsze, działania skuteczniejsze, a składane obietnice w pełni wiarygodne.

1712680958-bruno_abril.jpeg

Bruno Abril
Global Lead, Insurance Industry, NTT DATA, Inc.

Kluczowe rekomendacje dla liderów biznesu

1. Priorytet dla underwritingu i likwidacji szkód

Liderzy wdrożeń AI koncentrują się na kluczowych obszarach generujących wartość dodaną. Należą do nich: precyzja underwritingu, automatyzacja likwidacji szkód, wykrywanie nadużyć oraz procesy wyceny. To właśnie tam sztuczna inteligencja bezpośrednio i najszybciej poprawia wskaźniki szkodowości oraz ogólne wyniki operacyjne.

2. Wdrożenia AI ukierunkowane na wzrost biznesu

Liderzy rynku rozszerzają zastosowanie sztucznej inteligencji na obszary front-office, takie jak dystrybucja, wsparcie sieci brokerskiej oraz budowanie zaangażowania klientów. Dzięki temu AI staje się realnym motorem generowania przychodów i rozwoju firmy, a nie jedynie narzędziem do optymalizacji kosztów i podnoszenia wydajności.

3. Nadzór jako fundament skalowania

Scentralizowany model zarządzania, odpowiedzialność na szczeblu dyrektorskim oraz jasne mechanizmy kontroli ryzyka pozwalają ubezpieczycielom na pewne skalowanie rozwiązań AI w wysoce regulowanych środowiskach, bez jednoczesnego spowalniania innowacji.

4. Transformacja systemów centralnych w modelu AI-Native

Liderzy przebudowują kluczowe systemy odpowiedzialne za underwriting, obsługę szkód oraz zarządzanie polisami tak, aby od początku zawierały wbudowane mechanizmy AI. Umożliwia to pełną wyjaśnialność decyzji algorytmów, płynną integrację oraz budowę długoterminowej przewagi konkurencyjnej.

5. Efekt koła zamachowego w inwestycjach AI

Szybkie, mierzalne sukcesy w obszarach underwritingu i likwidacji szkód generują zyski, które ubezpieczyciele natychmiast reinwestują. W ten sposób tworzą samonapędzający się cykl wzrostu kompetencji, skali działania oraz budowania przewagi konkurencyjnej.

6. Praktyczne kroki

Pobierz pełną wersję raportu, aby ocenić poziom dojrzałości technologicznej swojej organizacji. Dowiedz się, jak z pełnym zaufaniem i sukcesem wdrażać rozwiązania AI w obszarach underwritingu, likwidacji szkód oraz dystrybucji.

Insurance hero image.jpg

Pobierz Globalny raport AI 2026

Gotowi, aby przyspieszyć transformację w stronę organizacji typu AI-native? Pobierz swój egzemplarz podręcznika i dowiedz się, jak przekuć strategię AI w strategię biznesową napędzającą wzrost.

Pobierz przewodnik

Masz pytania? Porozmawiajmy

Skontaktuj się z nami