Raport 2026 o AI: Playbook dla liderów | NTT DATA

2026 Global AI Report: A Playbook for AI Leaders

Co liderzy AI robią inaczej

Przyspiesz drogę do stanu AI-native dzięki strategicznym spostrzeżeniom liderów branży AI.

Pobierz playbook

Nowa era przywództwa w obszarze AI

Z naszych globalnych badań nad AI z 2005 roku wyłonił się wyraźny motyw: „Czas zabawy się skończył”. Organizacje odeszły od eksperymentów z AI na rzecz praktycznych zastosowań, przynoszących konkretne wyniki biznesowe.

Tegoroczne wyniki badań pokazują, że transformacja oparta na AI przekształca modele biznesowe, redefiniuje kadry i napędza wzrost. W skrócie: Twoja strategia AI to Twoja strategia biznesowa.

Raport 2026 Global AI Report: A Playbook for AI Leaders jest pierwszym z serii materiałów opartych na naszych globalnych badaniach*. Dostarcza mapę drogową, która przyspiesza przejście do stanu AI-native poprzez włączenie AI w strategię, działania operacyjne i kulturę organizacyjną.

Odkryj, w jaki sposób niektórzy globalni liderzy wyprzedzają innych pod względem wzrostu, marży i innowacyjności. Wypełnij formularz, aby pobrać raport.

* Dane badawcze pochodzą od 2 567 członków kadry kierowniczej C-level i innych liderów z 34 rynków. Zostały zebrane we wrześniu i październiku 2025 roku.

Pobierz playbook

FAQ

Na czym polega globalne badanie NTT DATA nad AI?
To niezależnie przeprowadzone dla NTT DATA pod koniec 2025 roku badanie obejmuje szerokie spektrum doświadczeń i oczekiwań globalnych decydentów. Analizuje adopcję i wpływ AI w ujęciu ogólnym, jak również generatywnej AI i agentowej AI oraz wskazuje, w jaki sposób organizacje przekształcają działania operacyjne przy zastosowaniu tych technologii. Większość pytanych reprezentuje duże przedsiębiorstwa (84% zatrudnia ponad 10 000 pracowników).

Kto jest liderem w zakresie AI?
Na podstawie wyników badań, grupa liderów AI cechuje się dojrzałą adopcją AI (zarówno w rozumieniu wdrożeń w obszarach kluczowych, jak i pobocznych), posiada dobrze zdefiniowaną strategię w pełni zintegrowaną ze strategią biznesową oraz osiąga wysokie ROI z AI. Liderzy – w odróżnieniu od pozostałych organizacji - prawie 2,5 razy częściej osiągają wzrost przychodów powyżej 10% i 3,6 razy częściej marże na poziomie 15% lub wyższym.

Kto powinien przeczytać ten playbook?
Playbook jest skierowany do liderów C-level, menedżerów obszarów biznesu i IT, praktyków AI, strategów technologicznych, specjalistów i planistów HR oraz wszystkich osób kształtujących przyszłość operacji i pracy w przedsiębiorstwach. Wnioski z naszych globalnych badań podpowiadają skuteczne taktyki przyspieszające adopcję AI i napędzające mierzalne efekty biznesowe — spostrzeżenia, które możesz wykorzystać przy tworzeniu strategii AI i biznesowych, benchmarkingu swojej organizacji oraz planowaniu operacji i pracy w Twojej branży.

Kluczowe wnioski

Liderzy, którzy najskuteczniej wdrażają AI, osiągają ponadprzeciętny wzrost i rentowność. Co ich wyróżnia? Dziewięć kluczowych cech - zarówno strategii, jak i działania:

  • AI w centrum strategii i szybkość:— Liderzy AI wygrywają dzięki ścisłemu połączeniu AI ze strategią biznesową i przekuwaniu strategii i szybkości działania w ponadprzeciętny zwrot finansowy.
  • Skupienie na podejściu end-to-end: —Najlepsi koncentrują się na obszarach o największym potencjale, które umożliwiają osiągnięcie nieproporcjonalnie większej wartości i przemodelowanie procesów od początku do końca.
  • Efekt koła zamachowego:— Liderzy tworzą cykl, w którym początkowe inwestycje napędzają pierwsze sukcesy, które z kolei pozwalają inwestować w dalszy wzrost.
  • Fundamentalna przebudowa: — Liderzy wzrostu gruntownie przebudowują kluczowe aplikacje z wbudowaną AI zamiast ograniczać się do powierzchownych dodatków.
  • Bezpieczeństwo na wielką skalę:— Liderzy AI budują skalowalne i bezpieczne środowiska, lokują lub relokują infrastrukturę AI dla prywatnych/suwerennych zastosowań i inwestują w ograniczenie wąskich gardeł w infrastrukturze.
  • AI z myślą o ekspertach:— Przodownicy używają AI, aby zwiększyć efektywność doświadczonych, wysoko wykwalifikowanych pracowników, a nie pozbywać się ich.
  • Zmiana, która zostanie na dłużej:— Najlepsi wykorzystują AI jako element programu szerokiej transformacji w firmie oraz stosują konstruktywne metody zarządzania, dzięki czemu redukują opór przed zmianą.
  • Jasne zasady i nadzór:— Firmy z czołówki centralizują zarządzanie AI, wprowadzają sformalizowane procesy i powołują stanowiska Chief AI Officerów odpowiedzialnych za ryzyko i innowacje.
  • Rozwój napędzany dzięki partnerstwom:— Najlepsi gracze skłaniają się ku współpracy strategicznej z zewnętrznymi partnerami i korzystają z modeli rozliczeń opartych o wyniki, które pozwalają szybciej osiągać wartość z AI.

Kluczowe cechy liderów AI

2,5×

bardziej prawdopodobne osiągnięcie ˃10% wzrostu przychodów

3,6×

bardziej prawdopodobne osiągnięcie marży ≥15%

78%

posiada dedykowanego CAIO i sformalizowany proces zarządzania AI

Porównaj swój postęp z branżą i regionem

Raport 2026 Global AI Report: A Playbook for AI Leaders opiera się na danych pochodzących od 2 567 liderów z 34 krajów i 15 branż, w tym technologii, produkcji, bankowości, ochrony zdrowia i innych. Regionalne wyróżniki oraz wnioski specyficzne dla branż pomagają ocenić dojrzałość Twojej organizacji w zakresie AI i zidentyfikować praktyczne możliwości istniejące na Twoim rynku.

Pobierz playbook

Kiedy istnieje zbieżność strategii biznesowej z AI, następnym najskuteczniejszym krokiem jest wybranie jednej lub dwóch domen o największym potencjale wartości i przeprojektowanie ich end-to-end z wykorzystaniem AI.”

Abhijit Dubey
CEO and Chief AI Officer, NTT DATA, Inc.

Dodatkowe spostrzeżenia dla liderów biznesowych

AI jako priorytet zarządu
AI nie jest już projektem pobocznym. Wiodące organizacje traktują AI jako akcelerator biznesowy, włączając AI w strategię i działania operacyjne w celu uzyskania mierzalnych efektów.

Inwestycje rodzą wyniki, które rodzą inwestycje
Pozytywne efekty wdrożeń AI tworzą efekt cykliczny – pierwsze sukcesy zachęcają do kolejnych inwestycji - co przyspiesza innowacje i wzrost.

Nadzór i zarządzanie zmianą
Liderzy wprowadzają sformalizowane zasady zarządzania i nadzoru nad AI, powołują komitety sterujące, zespoły ds. bezpieczeństwa i operacji oraz Chief AI Officerów, aby zapewnić etyczne, skalowalne i bezpieczne wdrożenia.

Przewaga konkurencyjna
Bezpieczeństwo, prywatność i odpowiedzialne innowacje wyróżniają liderów AI na zatłoczonym rynku.

Benchmarki branżowe
Porównaj dojrzałość i adopcję AI w swojej branży z globalnymi liderami.

Rekomendacje do wdrożenia
Pobierz raport, aby poznać praktyczne wskazówki przyspieszające drogę do organizacji o statusie AI-native.

Dodatkowe spostrzeżenia dla praktyków AI

Automatyzacja end-to-end
Liderzy AI wybierają obszary o bezsprzecznej wartości i automatyzują kluczowe procesy w całej firmie, aby szybciej przynosić korzyści biznesowe – od front-office po back-office.

Współtworzenie i partnerstwa
Najlepsze organizacje stawiają na współtworzenie innowacji z partnerami i klientami, tworząc aplikacje z wbudowaną AI oraz dopasowane rozwiązania AI szyte na miarę.

Doskonałość technologiczna
Liderzy inwestują w skalowalne, bezpieczne i suwerenne platformy AI, włączając w to fabryki i ekosystemy, eliminując wąskie gardła infrastruktury i dbając o ochronę danych w różnych lokalizacjach geograficznych.

Wsparcie dla ekspertów
Priorytetem jest wzmocnienie kompetencji doświadczonych pracowników dzięki narzędziom AI, aby mogli skupić się na zadaniach o najwyższej wartości.

Pobierz 2026 Global AI Report: A Playbook for AI Leaders

Nie możesz się doczekać, aby przyspieszyć swoją drogę do statusu AI-native? Pobierz playbook i odkryj, jak przełożyć strategię AI na strategię biznesową, aby rosnąć i rozwijać innowacje.

*Wszystkie pola są obowiązkowe

Pole jest prawidłowe
Le champ est valide
Pole jest prawidłowe
Pole jest prawidłowe
Pole jest prawidłowe
The field is correct
Pole jest prawidłowe
Kliknij tutaj, aby zobaczyć naszą politykę prywatności.